2025生態養殖創業計劃書目錄，五水池和設備
（一）水池的建設
采用大型水庫（kù）進（jìn）行放養（yǎng）：
大型水庫有利益水質的淨化，避免了魚類擁擠而（ér）缺氧（yǎng）。主要的是用的年限比一般的小池塘（táng）要長久，可以盡可能（néng）的減少一些不必要的經濟損失。水庫一般修建10到20米深，這樣既（jì）適合小白魚的生活水（shuǐ）域，又可以避免一些空中天地。水庫修建在地勢低平坦有活水流動，四麵環山的地方。這樣天氣炎熱也不至於池中缺氧，池水溫度（dù）過高，另外也便於管理（lǐ）。
（二）設備準備：
養殖小白魚所用的設備一般有：水（shuǐ）溫測試（shì）儀（yí）、水質酸堿測試器、投料機、水質透明度測試儀、魚苗篩選設備等（děng）。
六養（yǎng）殖方式（shì）
一（yī）般采（cǎi）用天然放養的模式進行：
早上投放天然有機飼料，正（zhèng）午投放（fàng）青飼料（liào）。全天保證飲（yǐn）食充足，同時池中也可以方養（yǎng）一些小蝦小螃蟹以便維持生態（tài）平衡。池旁邊還可以飼養一些家畜，種植（zhí）一些果樹。生態循環養殖是有效利用每個環節的副（fù）產品，達到保護環境，有效降低農業生產成本，顯著（zhe）提高養殖效益的高效模（mó）式。
生兔兔糞魚池泥果樹/青草生兔
七（qī）飼養管理
（一（yī））幼魚期的飼養管理：
A育幼魚期的生理（lǐ）特點
育幼魚期是小白魚比較特殊（shū）、難於飼（sì）養的階段、了解和掌握幼魚的生理特點，對於（yú）科學培育幼魚至關重要，幼魚與成年小白魚（yú）有如下生理特（tè）點：
1.溫（wēn）度調（diào）節能（néng）力差，個體及其微小，很容易受候環境的影響。因此周邊環境的保護和溫（wēn）度（dù）的調節是幼魚健（jiàn）康成長的關鍵，這等措施設備一定要搞好。
2.代謝旺盛期，生長迅速（sù），幼魚代謝旺（wàng）盛，心跳和呼吸頻（pín）率很快（kuài），需要良好的氧氣含量，保證水流動速率。
3.膽小易驚，抗病力差，幼（yòu）魚膽小，異常（cháng）的響動、生人進入池邊和光（guāng）線突然改（gǎi）變等都會造成驚群。生（shēng）產（chǎn）中（zhōng）應創造安靜的（de）育（yù）雛環（huán）境，飼養人員不能隨意馬虎。
幼魚（yú）免疫係統功能低下，對各（gè）種病（bìng）菌（jun1）的易感性較強，生產中要嚴格執行免疫接種程序和預防性投藥，增（zēng）加幼魚的抗病力。
4.群居性強（qiáng），幼魚模（mó）仿性強，喜（xǐ）歡大群生活，一塊兒進行采食、活動和休息。因此，幼魚適合大群高密（mì）度飼養，有利於溫度控製。但密度不能太（tài）大，防止缺氧的發生。
B育幼魚期的環境要求
1.溫度：溫度與（yǔ）幼（yòu）魚體溫調節、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關（guān）係。
2.周齡以內（nèi）幼魚溫度應掌握（wò）在15攝氏度~25攝氏度。兩周後就（jiù）可以放入水庫進行（háng）天然飼養了。
3.飼養密（mì）度：一般可以（yǐ）看你的水庫大小來放養，可以采用每平方米魚數目來（lái）表示。在合（hé）理的（de）飼（sì）養密度下，魚采食正常，生長均應一致。密（mì）度過高生長發（fā）育不整齊，易發生缺氧而死亡，密度過小，導致資源的（de）浪費。
C幼魚的選擇
選擇健康的幼魚是幼魚成功的基礎，由於種用的是近親成熟白魚、營養和遺傳等先天因素的影響，初生幼魚中（zhōng）常出（chū）現有（yǒu）弱、畸形和殘疾等狀況，對此需要淘汰。因此，選擇健（jiàn）康的（de）幼（yòu）魚是培育幼魚成功（gōng）的首要（yào）工作。幼魚選擇應從以下幾（jǐ）個方麵（miàn）進行。
1.外觀活力幼魚表現活潑好動，無畸形（xíng）和傷殘，反應（yīng）靈敏，眼睛圓亮（liàng），為佳。而浮漂不動（dòng）沒有（yǒu）反應（yīng），腹（fù）部過大（dà）或過小、體鱗片有血絲或掉鱗者則為弱。
2.魚鱗整齊，體（tǐ）表光亮，幹淨無汙染，遊動迅速（sù）的為好苗（miáo）。
D幼魚的日（rì）常管理
3.培育池溫度、光照、氧含量的控製是幼魚培育成功的必佳生活環境的關鍵。
4.合理飼喂幼魚，幼魚腸胃（wèi）容積小，消化力弱，日常喂養每5小時（shí）飼喂1次（cì）。
5.分群時進行強弱分群，可以保（bǎo）證幼魚的健康成長，提高成活率，在培育幼魚過程中，要及時將發育遲緩、體質較弱的挑出，對於挑出（chū）的這一部分可以特殊照顧，提供優質服（fú）務，使其盡快成長（zhǎng）。
6.疾病預防嚴格執行免疫接種程序，預防傳染病的發生。對於一些腸道（dào）細菌性感染要（yào）定期進行藥物預防。等於（yú）開始長到二指寬後每一階段開始對於進行注射魚苗。以便保證每一階段魚的健康成長。
7.做好記錄（lù），記錄內容有幼魚死淘數、耗料量、溫度（dù）、防（fáng）疫情況、飼養管理（lǐ）措施和用（yòng）藥情況等，以便於對育幼效（xiào）果進行總結。
一（yī）、企（qǐ）業概況（kuàng）.3
二、創業計劃作者的情況.3
三、市（shì）場評估4
四、市場營銷計劃6
五、企業組織結構8
六（liù）、固定資產9
七、營運（yùn）資金(月)10
八、銷售收入預測（3年）11-13
九、銷售和（hé）成本計劃（3年）14-16
十、現金（jīn）流量計劃（3年（nián））17-19
2
一、企業概況
主要經營範圍：
“土滋土味”林地生態土雞養殖與銷售
隨著社會進步和人（rén）類生（shēng）活水平的日益提高，人們的生活水平產（chǎn）生了不斷（duàn）變化，特別市在飲食方麵，普遍追求無公（gōng）害健康和土（tǔ）味（wèi）、野味，正是迎合人們（men）對“土”字的要（yào）求，選用優質雞苗（miáo）在地質水源優越的無（wú）工業汙染環（huán）境下自然放養，不僅（jǐn）使得雞肉風味獨特，肉質好，無腥味，更能滿足（zú）大眾對天然健康（kāng）、綠色（sè）的飲食要求（qiú），擁有良好的發展前景。企業類型：□生產製造□零售□批發□服務（wù）??農業□新型產業□傳統產業□其（qí）他
二、創業計劃作者的（de）個人情況
以（yǐ）往的相關經驗（包括時間）：
梁玉祥：
1、2025-至今擔任海南省工業學校學生會主席
2、20xx年7月-9月在（zài）高遠食（shí）品廠在原料車間實習許宇師（shī）：
1、20xx年至今擔任班級（jí）體（tǐ）育委員
2、20xx年2月在海（hǎi）口毛家飯店（海甸島）擔任服務員
3、20xx年7月至今在家小規模養殖土雞
教育背景，所學習的相關課程（chéng）（包括時間）：
梁玉祥：1、2025-至今在海南省工業學校09模具班學習
許宇師：
1、2025-至今在海南省工業學校09數控班學習
3
我倆（liǎng）在校學習期間均參與了《企業管理》課程的授課學習，兩人對國家經濟熱點及時事政治十分關注，在校學期期間（jiān）學習了《職（zhí）業生涯規（guī）劃（huá）》後對自己畢業後有了明確的規劃創業，自此開始（shǐ）自（zì）學《企業管理（lǐ）》《市場營銷》等相關知識，並在20xx年10月參與了學校組織的SYB係列（liè）課程培訓，從中學習了創業（yè）者的自我分析、創業能力、財務狀況、企業構思、市場（chǎng）評估、人員組織、啟動資金預算、定價、銷售渠道等營銷（xiāo）策略，利潤預計等過（guò）程，用專業的知識（shí）武裝了自己，再加上曾經有小規（guī）模的養殖（zhí）土雞（jī）的經驗，由此確定該項目並製定了近（jìn）期、中（zhōng）期、長期規（guī）劃。
三、市場評估
目標顧客描述：
1、餐飲場所及農（nóng）家樂（瓊海、海口、屯昌、定安（ān）等地）
2、有營養觀念的人群（qún）
3、深加工企業（擴（kuò）大養殖規模後）
主營地區：瓊（qióng）海海（hǎi）口（kǒu）屯昌定安本地
在海南地區有“無雞（jī）不成宴”的說法，該項目養殖的山林土雞對海（hǎi）南瓊海等地餐飲場所及農家樂，產品（pǐn）銷售對象主要的目標客戶是對（duì）食品質量要求高，注重養生（shēng）、健康、天（tiān）然、綠色無汙染（rǎn）的飲食要求的消費群體（tǐ），因為人們的生活水平不斷提高，對健康養生的概念也擁有獨特的要求，大（dà）眾普遍追求無公害和土味、野味的飲食口味，對於現在市場出現（xiàn）的“肉（ròu）沒肉味，蛋無蛋味”而土家雞（jī）以獨特的養殖方式養出的雞（jī）種口味鮮美，可以滿足消費群體的要求。
市場容量或本企業預計市場占有率：
現在城裏人的消費觀念開始向崇尚自然、追求健康、注重（chóng）環保方向轉變，“人們對吃的要求也從數（shù）量轉到質量上，不僅要求吃飽，更講究口味、營養，講究吃得安全，吃出（chū）健康（kāng）”。土雞正是以肉質細嫩、口（kǒu）感好、營養豐富、無汙染等優點，備受城鄉居民（mín）的（de）青睞（lài）。散養土雞有（yǒu）著“濟世良藥”之說。現在農民收入增加，生（shēng）活水平提高，很少（shǎo）人養雞了。雖然賣土雞的商店非常多，4
但是農村卻很少有真正的土雞了。據了解（jiě），一些養殖戶為迎合（hé）消費者的口味，平時把雞養在雞舍中（zhōng），臨（lín）進入市場的後一個月才進行放（fàng）養，冒充土雞賣。土雞的市場需（xū）求在一年中有季節變化，尤其在春節前後達到銷售高峰。
市場容量（liàng）的變化（huà）趨勢：
20xx年上半年海南GDP實（shí）現（xiàn）1018.19億元，同比增長19.4%，增速比上年同期提高10.1個百分點，並且政府提出發展目標：海南未來（lái）五年人均收入要翻番。隨著人均收入的增加，追求高品質“土雞”的需（xū）求（qiú）也會隨之增（zēng）加。
競爭對（duì）手的主要優勢：
1、開業時間長，有相（xiàng）對穩定的生產和銷售渠道
2、有較多（duō）的資金（jīn）經營
3、養殖經驗豐富，對養（yǎng）殖風險有一定的防範能力
競爭對手的主要劣（liè）勢（shì）：
1、飼料養殖，生產周期短，肉質（zhì）口感不佳
2、基本沒有管理（lǐ）機製、管理理念和創新意識
3、衛生環保意（yì）識淡薄
4、文化水平不高，長期的科學發展意識淡薄
本企業相對於競爭（zhēng）對手（shǒu）的主要優勢：
1、理念先進，“健康喂養，預防為主，防治結合，統籌安排”，符合社會發展（zhǎn）趨勢和人
們對高品質生活的追（zhuī）求
2、年輕，身體健康、有朝氣、精力充沛，敢探索、敢創新，具有與時俱進的競（jìng）爭意識
3、大自然山地放養模式，肉質鮮（xiān）美，口（kǒu）感佳
4、熱情周到，服務意識強，誠信待客
5、對（duì）企（qǐ）業發展進行長期規劃，對品（pǐn）牌“土滋土味”效應極度重（chóng）視，在營銷過程中進行
品牌營銷
5
6、有自己的土地資源，適合養殖
7、虛心學習專業知識，並有SYB培訓的係統知識作為後盾
本企業相對於競爭對（duì）手的主要劣（liè）勢：
1、起步階段，經驗欠缺
2、市場起步階段，客源不穩定
3、生長（zhǎng）周期長，資金回收期長，資金短缺
四、市場營銷（xiāo）計劃
1、產品
20xx1114生（shēng）態土雞養殖創業計劃書
2、價（jià）格
20xx1114生態土雞養（yǎng）殖創業計劃書
3、地點：
（1
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
）選址細節：
6
（2）選擇該地址的主要原因：
1、自主擁有，且交（jiāo）通便利，方（fāng）便輻射瓊海、海口、屯昌、定安等市場
2、地勢（shì）高朗、幹爽、排水良好
3、無工業汙染，水源良好
4、林木眾多以便雞到樹蔭（yīn）下（xià）乘涼
（3）銷售方式（選擇（zé）一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□終（zhōng）消費者?零售商□批發商
（4）選（xuǎn）擇該銷售方式的原因：
1、生產規模起步階段小，產量不高
2、產品定位於（yú）中高檔餐廳
3、起步（bù）階（jiē）段，主要以打響“土滋土味”品牌為（wéi）主，擴大知名度
20xx1114生態土雞養殖創業計（jì）劃書
識別土雞真偽資料卡：
從（cóng）雞毛（máo）上來講，土雞的（de）毛看上去很（hěn）緊（jǐn）湊，而飼養雞的毛是鬆的；從腳（jiǎo）上麵看，的（de）土雞腳比較細，而且爪尖會磨損較多，飼養雞（jī）爪子又（yòu）大又肥，顏色偏淺；從皮色上麵看，土雞是黃的，飼養（yǎng）雞顏色是很淡很白的；另外，飼養雞會有淋巴，而的土雞是不存在淋巴的，同時，土雞纖維比較細，飼養雞纖維就很粗。如果外觀上分不清土雞或是（shì）飼（sì）養雞，還可以通過口（kǒu）味來判（pàn）斷，土雞肉吃起來很香，味鮮嫩，而肉雞（jī）吃起來感覺比較沒有鮮味。
7
五、企業組織結構
企業（yè）將登記注冊成:
?個（gè）體工商（shāng）戶□有限責任公司
□個（gè）人獨資企業□其（qí）他
□合夥企業
擬議的企業名稱:“土滋土（tǔ）味”林地生態土雞養（yǎng）殖
企（qǐ）業的員工(請附企業組（zǔ）織結構圖和員工工作描述書):
職務月薪
對外溝通：采購/銷售/財務（wù）1500元/月
內部管理：內部管理/技術員工（雞場管理雜工）2人
企業將獲得的營業執照、許可證：類型預計費用
工（gōng）商營業執照100元
動物防疫合格證200元
稅務登記證100元
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類預計費（fèi）用
五項保險800元/年
營業定（dìng）稅300元/月
安保費50元/月
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六、固定資產（chǎn）
1、工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以（yǐ）下設備：
20xx1114生態土（tǔ）雞養殖創業計劃書
2、交（jiāo）通工具
根（gēn）據交（jiāo）通及營銷（xiāo）活動的需要，擬（nǐ）購置以下交（jiāo）通工具
3、辦公家具和設備辦公室需要（yào）以下設備：
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
20xx1114生態土雞（jī）養殖創業計劃書
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
4、固定（dìng）資產和折舊概要
七、流動資金（月（yuè））
1、原材料和包裝
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
2、其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
第二篇：生態養殖創業計劃書3100字
生態養殖創業計劃書
姓名：劉永概班級（jí）：工管104
一項目介紹騰（téng）衝龍江小（xiǎo）白（bái）魚體型中（zhōng）等大小，體（tǐ）軀圓長、全身銀白，結（jié）構勻稱。成年雄魚體重0.5~1千克左右，其體態（tài）健（jiàn）壯，魚鱗細小。成年雌魚體重一般（bān）在0.5千克左（zuǒ）右，體型細（xì）小，此種魚類（lèi）口感細膩，無絨（róng）刺，鮮味十足，實（shí）屬罕見。是上乘的營養滋補佳品，適合老幼（yòu）年人食用（yòng）。公司發（fā）展的理念是：生態、環保、健康（kāng）。目的是讓更多的人吃上高質量的魚（yú）肉，更多的綠色食品。因（yīn）為現今人們已經意識（shí）到了藥物殘留對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產品能保持（chí）原產品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地（dì）失去了他們原（yuán）來的本色。隨著人們生（shēng）活水（shuǐ）平的（de）提高，隨（suí）著飲（yǐn）食條件的大大改善，人們的觀（guān）念也在發生著變化，他們不會再關心（xīn）溫飽問題，而是更多的關注吃進去的東西是否（fǒu）健康，自然而然（rán）地對綠色食品更加青睞，所以本產品的銷售（shòu）前景（jǐng）非常大。我公司的產（chǎn）品都是（shì）嚴格按照精選健壯的上等魚苗，科學（xué）的免疫程序，傳統的水庫放養的方式，堅持足夠的飼養日齡上市等生產程序生產的，所以（yǐ）能夠完全滿足消費者的（de）要求。
二市場分析
公司麵臨大中的競爭對手是其他魚類品種產品。
（一）競爭對手的優勢和劣勢：
1.優勢：
飼養周期短，成本低，易管理，可（kě）大規模生產養殖。
2.劣勢：肉（ròu）中水分含量高，蛋（dàn）白質含量低，脂肪（fáng）含量高，肉質口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加（jiā）劑、激素、抗生（shēng）素之類對人體（tǐ）有害的物質。
(二）本（běn）公司產品的優勢和劣勢：
1.優勢：蛋白（bái）質（zhì）含量高，營養全（quán）麵，抗病力強，肉質細膩鮮嫩，因此是補身（shēn）健體的上等食品，對人體無副作用，可稱（chēng）之為綠色食品。
2.劣勢：
飼養周期長（zhǎng），成本高（gāo），大（dà）規模生產比較困難。
目前，人們生活已經（jīng）認識到“健康”是重要的，也逐（zhú）步了解了一些（xiē）產品對自身的（de）危害或不於健康，也在逐漸地向綠色食品、健康食品靠攏，這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同（tóng）度（dù），也有廣闊的發展空間。
三風險分析
小白魚養殖的風險主要體現（xiàn）在（zài）三方麵：
1.價格風險（xiǎn）：魚（yú）類市（shì）場的變動。以目前物價的上升和（hé）生（shēng）活水平的（de）提高，小（xiǎo）白魚的（de）價格波動不定時高時低，因此存在一定的價格（gé）風險。
2.疾病的風險：目前常見（jiàn）的疾病有：
①病毒性疾：魚鱗出血病病毒病；②細菌性疾病（bìng）：赤皮病、豎鱗（lín）病、癤瘡病、細菌性敗血症、細菌性爛鰓病、細菌性腸炎病、爛（làn）尾病（bìng）、白頭白嘴病；③真菌和藻類引起的疾（jí）病：水黴病、鰓黴病（bìng）、流行性潰瘍綜（zōng）合征等等。麵對一（yī）係列可能會發生的疾病，我們應該提（tí）前采取以“預防為主、防治（zhì）結（jié）合”的原（yuán）則。
3.自然災害風（fēng）險（xiǎn）：水災、泥石流、氣溫（wēn）等風險因素。
四經營選址
（一）經營方式
公（gōng）示性質：個人獨資或股份合資企業（yè）
公示名稱：雲南省（shěng）保山市騰衝（chōng）縣生態養殖興邦富民有限公司
公司（sī）員工組成：經理1人，員工10人，顧問6人，預招數名。
(二)場址選（xuǎn）擇
1.交通方便，遠離居民區（qū）、公路，噪聲汙染（rǎn）小；
2.座北朝南，避風向陽（yáng），水資源充裕；
3.土地麵積大，易於管理；
4.地勢低窪，平坦，土質結實。這樣既便於魚疾病防禦，又便於物資和產品運輸，使魚有一個舒適的地方和食源，有利於魚的快速生長。
